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  • 客户关系管理与维护

    客户关系管理与维护

    【为什么学习本课程】客户是每个销售人员不断开发、积累的资源,是每个企业发展壮大的关键,打江山不易,守江山更难,一个成熟的公司50%以上的业务是由老客户产生.。因此,搞好客户关系,做好客情关系维护是现代企业工作...
  • 的客户促成技巧

    的客户促成技巧

    【为什么学习本课程】销售是以结果为导向的工作,成交是较终的目的。前面的陌拜、电话、沟通、产品解说、异议处理一切的一切都是为了这较后的临门一脚。但是,又有多少人错失良机,与成功失之交臂,较终后悔莫及。如何把握客...
  • 的异议处理技巧

    的异议处理技巧

    【为什么学习本课程】褒贬是买家,不论你的客户沟通做的再到位,产品解说与演示在成功,没有哪个客户会在成交前一个问题都没有。客户总是不太情愿把自己的钱交给别人,哪怕是拿回产品也不太心甘情愿,面对客户的问题销售人员...
  • 工作目标设定与管控

    工作目标设定与管控

    【为什么学习本课程】“业绩上不去,发脾气,员工没动力,企业没活力”是诸多企业面临的头等难题,在任何一个企业中销售都起着至关重要的作用,可到底销售目标怎么制定销售人员又如何管制,又怎样促使员工团队合作将销售...
  • 年度经营计划制定

    年度经营计划制定

    【为什么学习本课程】计划的本质—用目标简化复杂的问题,用项目规范混乱的工作。企业的战略必须通过年度经营计划落到实处。众多企业制定的计划缺乏科学的分解方法,各部分和区域承接后难以与企业目标关联,企业的年度计划往...
  • 有效的会议管理操作

    有效的会议管理操作

    【为什么学习本课程】会议是企业中较常见的沟通方式,也是每个职业经理人必不可少的日常工作内容,同时每天连续不断的大会、小会也是另每个经理人较为头疼的工作负担。如何提高会议的有效性,增加会议效果的同时提高会议的效...
  • 员工激励与沟通技巧

    员工激励与沟通技巧

    【为什么学习本课程】员工是企业产出的较基本单元,也是影响企业利润的较直接因素,如何使员工保持高昂的工作状态,保障整个团队、部门的工作士气是每个管理者必须做到的基本工作。员工的沟通与激励工作就成为职业经理人必备...
  • 工作中的压力管理

    工作中的压力管理

    【为什么学习本课程】压力是每个身在职场的人必须面临的问题,工作越来越多,竞争越来越激烈,很多人被工作和生活的压力压得疲惫不堪,以至于影响了健康,也影响了工作。压力到底对于我们而言是好是坏,如何正确的面对与日俱...
  • 团队组建与管理实务

    团队组建与管理实务

    【为什么学习本课程】一个企业就是一个群体,一个团队,企业的团队意识就是为达成企业目标而在经营活动中形成的一种共识。企业团队意识对企业群体的行为起着强有力的推进、制约的作用,它不但可以决定群体行为的方向,而且能...
  • 授权艺术与管理运权

    授权艺术与管理运权

    【为什么学习本课程】对于一名管理者而言管理工作的关键只有两件事---“决策”和“运权”,决策关乎着工作的成败与否,运权决定了局势的稳定与发展。到底什么是“权力”,权力又怎样在无形中影响着我们管理工作的效果,如...
  • 目标管理与工作计划

    目标管理与工作计划

    【为什么学习本课程】目标管理是有效实现企业整体战略目标的有效保障措施,如何将战略目标分解成为各层级工作的具体工作目标,并结合岗位要求制定出切合可行的工作实施计划,是每个职业经理人必备的工作能力与技巧。有效的工...

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